Реальные кейсы и результаты
Опыт построения систем и команд в крупных технологических компаниях и финтех-платформах.
Высокий уровень мошеннических операций, отсутствие системного подхода, разрозненные процессы.
Создание антифрод-системы с нуля: разработка и внедрение комплексной платформы, организация подразделения (разработка + DS-аналитика), интеграция в ключевые бизнес-процессы.
Существенное снижение уровня мошеннических операций, оптимизация затрат на маркетинг и защиту потребительского фрода, формирование масштабируемой команды и платформы.
Необходимость стратегического управления рисками, модернизации антифрод-систем и развития технологического направления.
Стратегическое управление рисками, автоматизация процессов, развитие антифрод-команд, интеграция с ИБ, проектирование архитектуры систем противодействия рискам.
Улучшение процессов снижения рисков, развитие технологий в направлении антифрода, DS и ML, обеспечение информационной безопасности.
Исследование процессов на предмет рисков фрода, отсутствие единой концепции развития антифрода.
Анализ данных и процессов, формирование концепции и плана развития антифрод-направления, определение требований к данным и системам.
Чёткая дорожная карта развития, приоритезированные инициативы по снижению потерь.
Хотите обсудить похожий кейс в вашей компании?
Начать разговор